Jahresergebnis 2025
Presseinformation
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Spiekeroog, 22. Juni 2026 – Die Nordseebad Spiekeroog GmbH (NSB) hat das Geschäftsjahr 2025 erfolgreich abgeschlossen. Nach zwei Verlustjahren mit Jahresfehlbeträgen von 488 TEUR im Jahr 2023 und 330 TEUR im Jahr 2024 erzielte das Unternehmen 2025 einen Jahresüberschuss von 743 TEUR. Damit gelingt der NSB eine deutliche Verbesserung der Ertragslage und die Rückkehr zu einem positiven Jahresergebnis.
„Der Jahresüberschuss 2025 ist ein wichtiges und ermutigendes Signal für die Entwicklung unseres Unternehmens. Nach zwei Verlustjahren ist uns durch die eingeleiteten Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen eine wirtschaftliche Trendwende gelungen. Dennoch stehen wir weiterhin vor erheblichen Herausforderungen“, betont Ansgar Ohmes, Geschäftsführer der Nordseebad Spiekeroog GmbH. „Die Rahmenbedingungen im Tourismus bleiben anspruchsvoll, gleichzeitig bestehen hohe Anforderungen an den Erhalt und die Weiterentwicklung unserer Infrastruktur. Unser Fokus muss daher darauf liegen, das positive Ergebnis nachhaltig zu stabilisieren und unsere wirtschaftliche Basis weiter zu stärken. Damit schaffen wir die notwendigen finanziellen Spielräume, um in den kommenden Jahren insbesondere in das Geschäftsfeld Schifffahrt zu investieren.“
Positive touristische Entwicklung trotz herausfordernder Rahmenbedingungen
Die touristischen Kennzahlen entwickelten sich im Geschäftsjahr 2025 in wesentlichen Bereichen positiv. Die Anzahl der beförderten Personen stieg um 3,2 Prozent auf 352.860 Gäste. Besonders erfreulich: Die Zahl der Tagesgäste konnte um 2,1 Prozent auf 70.154 gesteigert werden. Dies ist aus Sicht der NSB ein direktes Ergebnis gezielter Vertriebsinitiativen, wie der Schnelleinstieg-Onlinebuchung sowie der Einführung alternativer Zahlungsarten wie Paypal und Kreditkarte. Auch die Gästezahl insgesamt legte um 1,0 Prozent auf 88.193 zu.
„Die positive Gästeentwicklung belegt, dass die strategische Ausrichtung der Insel Spiekeroog auf Qualität, Nachhaltigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung des touristischen Angebots richtig ist“, so Ohmes. „Wir haben in den vergangenen Jahren konsequent in die touristische Infrastruktur sowie die Schaffung einer flexiblen Schiffsverbindung investiert und damit gemeinsam mit den insularen Betrieben die Grundlage für diese positive Entwicklung geschaffen.“
Wichtige Zukunftsinvestitionen in die touristische Infrastruktur
Die NSB hat in den vergangenen Jahren in erheblichem Umfang in die touristische Infrastruktur investiert. 2025 wurde die Verlängerung der Gleisstrecke der Museumspferdebahn bis zum historischen Rettungsschuppen erfolgreich umgesetzt und feierlich eröffnet. Die Maßnahme ergänzt frühere Projekte wie das Thalasso-Gesundheitszentrum im Meerestied, das Gästen ein hochwertiges Gesundheits- und Wellnessangebot bietet und zugleich einen Beitrag zur medizinischen Daseinsvorsorge auf der Insel leistet.
Weitere Beispiele sind die Inwertsetzung des Historischen Rettungsschuppens mit DGzRS-Ausstellungskonzept, der schrittweise Umstieg auf nachhaltig produzierte Strandkörbe, der Ausbau des öffentlichen Trinkbrunnennetzes sowie Photovoltaikanlagen auf NSB-Gebäuden. Hinzu kommen jedes Jahr zahlreiche kostenlose Veranstaltungs-, Kultur- und Sportangebote, die Tourist-Information und weitere touristische Einrichtungen.
Parallel zur Infrastrukturentwicklung hat die NSB ihre digitale Transformation weiter vorangetrieben. Mit der 24/7-Buchbarkeit von Strandkörben, erweiterten Online-Services und der strategischen Weiterentwicklung der Marke Spiekeroog gemeinsam mit allen relevanten Akteuren wurden zeitgemäße Angebote geschaffen, die den veränderten Bedürfnissen der Gäste Rechnung tragen.
Schifffahrt und Tourismus weiterentwickelt
Die NSB entwickelt ihre zentralen Geschäftsfelder konsequent weiter. In der Schifffahrt zeigten sich die Betriebsergebnisse 2025 stabil bis positiv. Der WattnExpress lief nach anfänglichen Herausforderungen und technischem Umbau zuverlässig. Parallel arbeitet die NSB mit der Flottenstrategie 2030 an der vorausschauenden und finanzierbaren Erneuerung ihrer Schiffseinheiten.
Im Geschäftsfeld Tourismus konnte die strukturelle finanzielle Unterdeckung im vergangenen Jahr weiter reduziert werden, auch wenn die Entwicklung herausfordernd bleibt. Da weitere kurzfristige Preissteigerungen bei Eintritten, Kursgebühren oder Gästebeitrag nur schwer darstellbar sind, gewinnen konsequentes Kostenmanagement, auch bei den Personalkosten, sowie kontinuierliche Prozessoptimierung weiter an Bedeutung.
Zukunftsprojekte nehmen Gestalt an
Die NSB treibt weitere zentrale Infrastrukturprojekte voran. Mitte Juni hat die Gesellschafterversammlung ein Gesamtkonzept für die Strandimmobilien beschlossen. Neben der Modernisierung der Strandhalle, die im Winterhalbjahr 2027/2028 vorgesehen ist, umfasst das Konzept die künftige Unterbringung der DLRG-Wachgängerinnen und -Wachgänger in der heutigen Strandsporthalle sowie die Einleitung eines Bebauungsplanverfahrens für das gesamte Strandimmobilien-Areal. Aktuell führt die NSB vertiefende Gespräche mit verschiedenen Gastronomiebetrieben für die vier Gewerbeflächen der modernisierten Strandhalle. Ziel ist es, die künftigen Betreiber frühzeitig in die Umbau- und Modernisierungsplanungen einzubeziehen, damit ihre betrieblichen Anforderungen von Beginn an berücksichtigt werden können. Der Abschluss langfristiger Mietverträge mit einer Laufzeit von zehn Jahren und Verlängerungsoption ist noch für diesen Sommer vorgesehen.
Ausblick 2026: Fährbetrieb, Wetter und Konsumzurückhaltung prägen bisherigen Saisonverlauf
Das laufende Geschäftsjahr steht weiterhin unter herausfordernden Vorzeichen. Witterungsbedingte und technische Ausfälle im Fährbetrieb zu Jahresbeginn sowie aktuell die außerplanmäßig verlängerte Werftzeit der Spiekeroog II aufgrund zusätzlicher schiffbaulicher Arbeiten verursachen Mehrkosten im hohen sechsstelligen Bereich und führen zeitweise zu eingeschränkten Beförderungskapazitäten. Gleichzeitig haben die frühen Osterferien sowie die überwiegend kühle Witterung im Mai und in der ersten Junihälfte den Saisonstart erschwert. Auch die allgemeine Konsumzurückhaltung infolge geopolitischer Unsicherheiten sowie der daraus resultierenden inflationsbedingten Belastungen wirkt sich auf die Nachfrageentwicklung aus.
Dank und Entlastung
Im Rahmen der Gesellschafterversammlung am 11. Juni 2026 erteilten die Gesellschaftsvertreter dem Aufsichtsrat und dem Geschäftsführer Entlastung für das Geschäftsjahr 2025. Ein besonderer Dank gilt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der NSB, die mit großem Engagement zur positiven Entwicklung des Unternehmens und zur Weiterentwicklung Spiekeroogs beitragen.
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